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多家船公司中東強(qiáng)制卸貨!發(fā)布緊急客戶通知
點(diǎn)擊次數(shù):48412  更新時(shí)間:2026-04-03   【打印此頁(yè)】  【關(guān)閉

 

   中東局勢(shì)持續(xù)升級(jí),霍爾木茲海峽安全風(fēng)險(xiǎn)驟然上升,全球航運(yùn)體系正被迫緊急調(diào)整。近日,多家船公司相繼發(fā)布緊急客戶通知,宣布在中東航線實(shí)施強(qiáng)制卸貨、改港轉(zhuǎn)運(yùn)甚至?xí)和7?wù),并明確援引“不可抗力”條款劃清責(zé)任邊界。這一系列操作意味著,傳統(tǒng)海運(yùn)履約邏輯正在被打破,貨主將直接面對(duì)高額轉(zhuǎn)運(yùn)成本與不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

   在地緣政治沖突加劇的背景下,中東關(guān)鍵航道安全形勢(shì)急劇惡化,航運(yùn)企業(yè)開始采取極端應(yīng)對(duì)措施。以阿聯(lián)酋航運(yùn)(ESL)發(fā)布的緊急通知為代表,一艘原定執(zhí)行完整航線的集裝箱船“KMTC DAMMAM V-2608”,因阿拉伯灣安全風(fēng)險(xiǎn),已無(wú)法繼續(xù)原定航程,被迫在阿聯(lián)酋豪爾法坎港(Khor Fakkan)提前卸貨。

   該航線涉及多家共艙船東,包括KMTC、ESL、ONE、RCL、TSL、HMM等主流班輪公司,原掛港順序覆蓋釜山、青島、廈門、深圳大鏟灣、巴生西、杰貝阿里、達(dá)曼、巴林等多個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),是典型的亞—中東干線服務(wù)。此次中斷,意味著整條供應(yīng)鏈被迫“拆解重組”。

   根據(jù)通知,承運(yùn)人已依據(jù)提單條款行使權(quán)利,將所有在途貨物統(tǒng)一在豪爾法坎卸船。后續(xù)運(yùn)輸將改為陸運(yùn)或二程轉(zhuǎn)運(yùn)完成,但所有額外費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)將由貨主(Shipper/Consignee)承擔(dān)。這一安排具有明顯的“強(qiáng)制性”,船公司多次強(qiáng)調(diào)相關(guān)費(fèi)用為mandatory,不存在豁免空間。

   從具體影響來看,不同目的地的貨物面臨差異化處置:

   運(yùn)往阿聯(lián)酋本地、上灣(Upper Gulf)及阿曼蘇哈爾(Sohar)的貨物,通常在杰貝阿里完成交付即視為承運(yùn)人履約結(jié)束,后段運(yùn)輸需貨主自行安排;

   運(yùn)往紅海區(qū)域的貨物不確定性最高,目前僅明確將延誤并需二次轉(zhuǎn)運(yùn),具體路徑及費(fèi)用尚待進(jìn)一步通知;

   所有貨物在卸船后均將產(chǎn)生額外成本,包括碼頭操作費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、陸運(yùn)費(fèi)用及潛在滯港費(fèi)用,整體追加成本動(dòng)輒數(shù)千美元。

   與此同時(shí),港口端壓力也在迅速累積。豪爾法坎與富查伊拉等替代港口已出現(xiàn)船舶集中等待靠泊的情況,區(qū)域性擁堵正在形成,進(jìn)一步放大延誤風(fēng)險(xiǎn)。

   另一家船公司——長(zhǎng)錦商船(Sinokor Merchant Marine)亦發(fā)布正式聲明,確認(rèn)暫停部分中東航線,并直接將當(dāng)前局勢(shì)認(rèn)定為“不可抗力”。聲明指出,由于霍爾木茲海峽通行安全受到嚴(yán)重威脅,公司為保障船舶、貨物及船員安全,不得不調(diào)整運(yùn)輸方案。

   在其具體操作中,原計(jì)劃駛往阿聯(lián)酋杰貝阿里的貨物被改為在巴基斯坦卡拉奇的PORT QASIM港口卸貨,并安排二程船“SYDNEY BRIDGE V.2603W”轉(zhuǎn)運(yùn)至豪爾法坎,預(yù)計(jì)于2026年4月2日抵達(dá)等待靠泊。

   更為關(guān)鍵的是,該公司在聲明中明確了責(zé)任劃分邊界:自貨物卸船完成之時(shí)起,承運(yùn)人責(zé)任即告終止,后續(xù)產(chǎn)生的一切費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)均轉(zhuǎn)移至貨主。這一條款與ESL的處理邏輯高度一致,顯示出行業(yè)在極端風(fēng)險(xiǎn)下的統(tǒng)一應(yīng)對(duì)策略。

從行業(yè)角度看,這類操作反映出三大趨勢(shì):

   一是航線“斷裂”常態(tài)化:傳統(tǒng)“起運(yùn)港—目的港”一程直達(dá)模式正在被打破,越來越多航次在中途卸貨、拆分運(yùn)輸,供應(yīng)鏈鏈條被人為切割。

   二是風(fēng)險(xiǎn)全面向貨主轉(zhuǎn)移:船公司通過援引提單條款及不可抗力聲明,將原本可能承擔(dān)的延誤、滯港、改港等責(zé)任大幅轉(zhuǎn)嫁,貨主需承擔(dān)更高不確定性。

   三是區(qū)域樞紐壓力激增:豪爾法坎、富查伊拉、卡拉奇等“替代節(jié)點(diǎn)”快速承壓,港口擁堵與資源緊張可能進(jìn)一步推高整體物流成本。

   當(dāng)前局勢(shì)下,中東航運(yùn)已從“高風(fēng)險(xiǎn)”進(jìn)入“高波動(dòng)”階段。對(duì)于貨代與外貿(mào)企業(yè)而言,單純依賴既有航線與合同條款已難以覆蓋風(fēng)險(xiǎn),必須提前評(píng)估改港、轉(zhuǎn)運(yùn)及額外費(fèi)用帶來的連鎖影響。同時(shí),加強(qiáng)與船公司及代理的溝通、預(yù)留充足預(yù)算、靈活調(diào)整交付方案,正成為應(yīng)對(duì)這一輪航運(yùn)沖擊的關(guān)鍵。

   可以預(yù)見,在地緣政治風(fēng)險(xiǎn)尚未緩解的情況下,類似“強(qiáng)制卸貨+責(zé)任轉(zhuǎn)移”的操作或?qū)⒊掷m(xù)出現(xiàn),全球供應(yīng)鏈正面臨一次深層次重構(gòu)。

 

來源:海運(yùn)網(wǎng)

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